Impulse
Impulse für Andersdenkende
WAKE UP HR
Epochale Umbrüche sind im vollen Gange. Covid 19 wirkt wie ein Brandbeschleuniger für die digitale Revolution. Wir erleben gerade in allen Bereichen disruptive Veränderungen. Planbarkeit ade. Willkommen in der VUCA Welt.
Die Folge – hoher Transformationsdruck in den Organisationen. Mit radikalen Konsequenzen für unternehmensinterne Arbeitsabläufe, Verantwortungs- und Aufgabenfelder und somit die Menschen in der Organisation. Da ist es naheliegend mal nachzusehen, wie HR diese radikalen organisationalen Veränderungen gestaltet.
Fallstudien
Finanzen
Wertorientierte Unternehmensentwicklung
Industrie
Standortübergreifende Organisationsentwicklung
Mittelstand
Unternehmensnachfolge
Fachartikel
zfo – Zeitschrift für Organisation
Gelebte Werte schaffen Wert
GDI Impuls
Einführung in das Faszinationsmanagement
LO Lernende Organisation
Führen in stürmischen Zeiten
Presseservice
NAVO Consulting Fakten
Gründung
2006
Gesellschaftsform
2006–2017
Partnerschaftsgesellschaft
seit 2018
Einzelunternehmen
Geschäftsführer & Inhaber
Dipl. Kfm. Jürgen Ress
Senior Berater
Oliver Kremers, Christopher Weidner, Heinz-Dieter Vonau, Caro Willer
Netzwerkpartnerin
Nicole Truckenbrodt
Zielgruppe
Top Executives, Führungskräfte aus dem oberen und mittleren Management, Leiter Personal. Branchenübergreifend. Konzerne und Mittelstand.
eine Auswahl unserer Kunden
Alstom I AstraZeneca I Bayer I BMW I Grünenthal I H.C.Starck I Janssen Cilag I KPMG I Metro I Merck Finck & Co I Linde I LEW I Porsche I Pro7 Sat1 I Publicis I UCB Pharma I W.L.Gore & Associates
Was uns unterscheidet
NAVO Consulting ist die konsequent systemische Unternehmensberatung für Change
Management und Organisationsentwicklung.
Für uns ist jedes Unternehmen einzigartig. Darum geben wir keine vorgefertigten Antworten.
Situations- und kontextbezogen entwickeln wir für jedes Anliegen die passenden Lösungen.
In dem wir gemeinsam mit unseren Kunden die organisationalen Kräfte im System bündeln. Damit aus
Strategie gewünschte Wirkung wird. Und aus Ergebnis Erfolg. Für die ganze Organisation.
Für Teams. Für Einzelne.
NAVO Broschüre
Team Empowerment
NAVO Methode
Performance by Empowerment
Performante Teams liefern. Ihre Handlungen führen zu den Ergebnissen, die von ihnen erwartet werden. Oder noch besser – darüberhinaus. Handlungen und Ergebnisse sind Ausdruck von Verhalten im Kontext. Deshalb steht die Beziehung aus Verhalten und Kontext im Zentrum aller NAVO Team Empowerment Maßnahmen.
Von Mitarbeitern zu Zusammenarbeitern
Herausforderungen brauchen keine Mitarbeiter. Sondern Zusammenarbeiter. Alle mit dem selben Ziel. Im effektiven Zusammenspiel. Durch funktionale Kommunikation die Synergien nutzen. Für gemeinsamen Erfolg.
Professionelles Teamplay anstatt gekonntes Wattebauschwerfen
Eine Gruppe begabter Profis ist noch kein Hochleistungsteam. Wenn die Kräfte nur addiert werden. Dann bleibt eine Gruppe eine Gruppe. Eine Gruppe von Individualisten. Und weit hinter ihren Möglichkeiten zurück. Oft mit kostspieligen Irrläufen. Und Konflikten. Die dann unnötig Kraft rauben. Ignorieren oder schön reden hilft dann nicht. Sich mit Wattebausch bewerfen führt durch die Harmoniefalle ins Leere. Aus Kollegen müssen keine besten Freunde werden. Sondern verlässliche Teamplayer.
Top Management Teams „ticken anders“
Das Top Management ist Hebel und Impulsgeber. Bestimmer der unternehmensweiten Entwicklungs- und Wachstumsrichtung. Und der Spielregeln. Top Management Teams sind Vorbild. Und glänzen oft durch durchsetzungsstarke Mitglieder, die es gewohnt sind, Position zu beziehen. Schnell Antworten zu geben. Und zu handeln. Sogenannte Alphas ordnen sich selten unter. Oder ein.
Top Management Teams – ein Widerspruch in sich, den wir mit Ihnen auflösen. Für maximale Wirkung auf höchster Ebene.
NAVO Team Empowerments
Digital oder face-to-face – ob ein Team voller Spezialisten oder ein cross-funktionales Projektteam, ob Abteilung oder die Organisation hierarchie-übergreifender Zusammenarbeit. Letztendlich geht es immer um maximale Wirkung im jeweiligen Kontext. Deshalb bieten wir zum jeweiligen Anliegen die passenden Team Empowerments.
Team Empowerment Analog
INSTANT
lösungsorientierte Kurzzeit-Teamberatung für akute Teamanliegen
4 Stunden
INTENSE
wirkungsvolles Stärken des Teams an einem Tag
8 Stunden
MULTI IMPACT
nachhaltiges Stärken des Teams für exzellente Team Performance mit hoher Wirkung
1,5 bis 3 Tage
CUSTOM MADE
maßgeschneidertes Team Empowerment Paket – maximale Wirkkraft durch optimale Adaption der Maßnahmen an sich schnell verändernde Team Kontexte
regelmäßig nach Projektplan und flexibel situativ bei akuten Anliegen
Team Empowerment Online
TEO INSTANT
lösungsorientierte Kurzzeit-Teamberatung online für akute Teamanliegen
45 Minuten bis maximal 4 Stunden
TEO INTENSE
wirkungsvolles eintägiges Stärken des Teams online verteilt auf zwei halbe Tage
2 x 4 Stunden
TEO MULTI IMPACT
nachhaltiges Stärken des Teams für exzellente Team Performance mit hoher Wirkung in Form von regelmäßigen online Team Sessions
monatlich 2 – 4 Stunden
Executive Team Empowerment
Sprengkraft an der Spitze
Gemeinschaft fördert Tatkraft. Durch einen glaubhaften Sinn des gemeinsamen Handelns. Und das Bündeln von Ressourcen. Vorbildhaft für die ganze Organisation. So werden anspruchsvolle Topmanagement Teams um ein Vielfaches wirkungsvoller. Und ihr Geld noch mehr wert.
TEAM TRACKER
Der NAVO Team Tracker ist ein online Werkzeug zur regelmäßigen kontextspezifischen Teamdiagnose über den gesamten Teamentwicklungsprozess. Mit Hilfe des Team Trackers werden Entwicklungsfoki schnell identifizierbar und Fortschritte in der Teamperformance sichtbar.
Team Empowerment Tools - für noch schnellere Wirkung
STRUKTURAUFSTELLUNG
Die Methode der systemischen Strukturaufstellung ist ein höchst wirkungsvolles Multifunktionswerkzeug. Um Muster und Dynamiken zu erkennen. Um ungewünschten Wechselwirkungen frühzeitig vorzubeugen. Und zur Simulation dynamischer Prozesse bei Komplexität – für die richtigen Entscheidungen. Im Teamkontext sind Strukturaufstellungen vor allem hilfreich zum Lösen von Konflikten. Teamintern wie auch zwischen Teams.
TEAM SHADOWING
Beim Team Shadowing erlebt NAVO das Team unter Alltagsbedingungen – also dem verhaltensrelevanten Umfeld. Während des Shadowings bleiben wir stets im Hintergrund und geben dem Team im Anschluss ein differenziertes Feedback auf der Grundlage unserer Beobachtungen.
BULLETIN
Das NAVO Bulletin ist eine detaillierte, schriftliche Teamdiagnose, die auf der Grundlage unserer Beobachtungen und Analysen entweder im Vorfeld zu einem Team Empowerment Prozess oder nach einer Team- maßnahme erstellt wird. Jedes NAVO Bulletin enthält konkrete Empfehlungen für die jeweilige Führungskraft zur weiteren Stärkung des Teams.
Coaching & Business Sparring
Coaching
Lösungen voller Wirkung
Damit aus Ihren Zielen Wirklichkeit wird
In jedem Fall. Raus aus veralteter Routine. Hinein in inspirierende Lösungsräume. Damit aus Herausforderungen Lernchancen werden. Für Ihr berufliches und persönliches Wachstum.
Um einfach noch besser zu werden
Wir versorgen Sie dazu mit brauchbaren Hilfsmitteln. Für tiefgreifende Einsichten. Kombiniert mit Ihren Ressourcen entsteht schnell die nötige Kompetenz. Um die neuen Erkenntnisse kraftvoll umzusetzen. Und über sich selbst hinaus wachsen. Zu einer noch besseren Version Ihrer selbst.
Coaching – ein Erfolgsrezept
Auf die richtigen Zutaten kommt es an. Die Individualität unseres Kunden entscheidet über den idealen Coach. Persönlichkeit und Thema, Erfahrung und Know how machen die Passung aus. Anliegen und Kontext entscheiden dann über Länge, Form und Intensität des Coachingprozesses.
Business Sparring
Qualitätszeit für Entscheider
Es gibt keinen besseren Zeitpunkt als jetzt!
Oben ist es einsam. Im Kopf des Entscheiders. Doch bewegende Ideen und akute Fragen brauchen positive Provokation. Ein Austausch auf Augenhöhe. Mit einem loyalen Gesprächspartner. Und absolut ehrlichem Feedback aus neutraler Sicht. Im Entscheider Dialog nimmt sich der Coach Zeit für Sie. Reflexionsraum und wertvolle Qualitätszeit – abseits vom Alltag. Intensiver Austausch und bisher ungestellte Fragen zum Wesentlichen öffnen neue Dimensionen der Erkenntnis. Und ungeahnte Lösungsräume.
Wertvolle Qualitätszeit
Neue Ideen brauchen risikoloses Sparring. Kollegen sind dazu nur bedingt geeignet. Zu leicht gerät noch nicht zu Ende Gedachtes im Unternehmen außer Kontrolle. Ratschläge von Familie und Freunden sind gut gemeint. Aber nicht unbedingt gut. Qualitätszeit ist wichtig. Um Ideen laut zu denken. Ohne politisches Risiko. Mit absolut ehrlichem Feedback aus neutraler Sicht. Jemand, der organisationale Zusammenhänge schnell erkennt. Und die richtigen Fragen stellt.
Barfuss Momente
Einfach Sein
Jeder von uns kennt Barfussmomente. Diese besonderen Lebens-momente in völliger Harmonie mit sich selbst. Momente in denen wir einfach so sind wie wir sind.
Diese wertvollen Augenblicke sind ideale Zeitpunkte für bereichernde Reflexion und wichtige Erkenntnisse.
Kundenstimmen
Espresso Coaching
Trifft ins Schwarze und wirkt sofort.
NAVO Coaching und Business Sparring im Kurzformat. Für mehr Wirkkraft im Alltag. Durch konzentrierte Reflexion. Für Situationen in denen mal wieder die Zeit knapp ist. Also eigentlich immer. Fokussierte Handlungspower unabhängig vom Ort. Flexibel abrufbar. Konzentriert und konsequent lösungsorientiert.
Coaching in der Natur
Starke Kontexte
Manchmal reicht Reden nicht. Dann ist Zeit für noch intensivere Formen der Erkenntnis. Weil der Mensch weit mehr ist als nur sein Kopf. Spürbar mehr Wirkung entsteht durch das gezielte Zusammenspiel von Körper I Geist I Seele. In außer gewöhnlichen Kontexten. Beim Wandern in den Bergen oder im Wald, mit Pferden, auf der NAVO Segelyacht KAIROS.
Inspiration unter Segeln
Coachingdialog auf SY KAIROS
Fern vom Alltag – voller Weite. Die inspirierende Atmosphäre auf dem Wasser schafft das Wichtigste – einen freien Kopf. Und dadurch Offenheit für Neues.
Verbunden mit dem dynamischen Einklang der Elemente Wasser und Luft kommen Gedanken in Bewegung. Unterstützt durch hilfreiche NAVO Impulse entstehen so wertvolle Erkenntnisse. Klarheit. Und wirkungsvolle Handlungsideen. Für zielgerichtete Aktionen.
Gedanken in Bewegung
Wandercoaching
Extrem hohes Arbeitspensum. Zeitdruck. Verantwortung. Erfolg verführt dazu sich im Hamsterrad der Fremdbestimmung selbst zu vergessen.
Um zu sich zu kommen empfiehlt sich ein Wandertag mit sich selbst. Begleitet durch einen kompetenten Impulsgeber. Denn Natur schärft Wahrnehmung. Eröffnet neue Blickwinkel. Zusammenhänge werden klarer. Wesentliches verdichtet sich. Im Gehen kommen Gedanken in Bewegung. Inspiration und Kraft für neue Lösungen.
Pferde stärken Führungs Kräfte
Pferdecoaching
Entscheider stehen im Fokus. Immer. Überall. Sie haben Macht und Einfluss. Offene Rückmeldung auf die eigene (Führungs-) Wirkung – Fehlanzeige.
Pferde sind Herdentiere. Sie brauchen Hierarchie zum Überleben. Herdenchefs erzeugen Akzeptanz ausschließlich durch Präsenz. Deshalb sind Pferde Meister im Lesen von Körpersprache. Und geben unmittelbares Feedback. Differenziert und schonungslos. Ein wertvoller Spiegel für die eigene Wirkung durch Präsenz.
Organizational Effectiveness
NAVO Methode
Organizational Effectiveness
Jede Organisation folgt ihrer ganz eigenen Logik der Selbststeuerung. Somit ist auch jeder Prozess zur Steigerung der Organizational Effectiveness einzigartig. Deshalb liefern wir keine fertigen Rezepturen. Sondern situativ-passgenaue Beratungsunterstützung in 5 Schritten. Für optimale Wirkung. Mit großer Erfahrung. Und viel Herzblut.
Vom erfolgreichen Heute zum erfolgreicheren Morgen
Der Erfolg von heute ist trügerisch. Bei sich immer schneller verändernden Rahmenbedingungen muss sich eine Organisation unbedingt mitbewegen. Sonst entsteht Stillstand. Das Gegenteil von Unternehmen. Agilität scheint dabei das Zauberwort der Stunde. ‘Being agile’ genügt aber nicht. Ohne Resonanz und Sinn versagen die besten Methoden.
Auf die Relationen kommt es an
Für uns ist jede Organisation einzigartig. Erfolgreichen Organisationen gelingt es, diese Einzigartigkeit optimal zu gestalten – so dass sie nach innen wie nach außen maximale Resonanz erzeugen.
Diese Meta-Kompetenz – die eigenen Potentiale im Wechselspiel mit der Unternehmensumwelt so zu orchestrieren, dass optimale Wirkkraft entsteht, nennen wir von NAVO Organizational Effectiveness.
Deshalb fokussieren wir von NAVO auf Zusammenhänge und Muster in dynamischen Kontexten. Stärken Intaktes. Spiegeln Dysfunktionalitäten. Erarbeiten gemeinsam mit Ihnen höchst wirkungsvolle Lösungen für wahrgenommene Herausforderungen. Und nutzen so die organisationale Intelligenz für mehr Organizational Effectiveness.
Echokammer Organisation
Transformation braucht Resonanz
Organisationen sind soziale Systeme mit einer eigenen im Kollektiv geteilten Wirklichkeit. Wirksame Veränderung braucht Resonanzfelder in dieser kollektiven Wirklichkeit. Deshalb starten Transformationsprozesse bei NAVO immer mit der Analyse der Systemwirklichkeit. Mit O-DIAGNOSTICS hören wir tief in die organisationale Echokammer hinein. Um typische Muster zu erkennen. Und hilfreiche Wirkkräfte zu identifizieren. Damit durch passgenaue Veränderungsimpulse die gewünschte Wirkung entsteht.
Systemisch denken und handeln
Funktional voller Wirkung
Seriöse systemische Management Beratung gibt keine vorgefertigten Antworten. Wir von NAVO Consulting schaffen trotzdem Orientierung. Und stellen die richtigen Fragen. In Kombination mit den passenden Werkzeugen entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen wirkungsvolle Lösungen.
Damit Sie uns und unser systemisches Vorgehen besser verstehen – hier eine kurze Einführung in das systemische Paradigma.
Services
Empowering people
in dynamic relations
Organizational Effectiveness
Die Organisation agil steuern.
Die NAVO Methode für organisationale Wirksamkeit.
Damit Pläne schnell zu Ergebnissen werden.
Und Strategie zu Erfolg.
Coaching & Business Sparring
NAVO Coaching. Für berufliches und persönliches Wachstum.
Damit aus Zielen Wirklichkeit wird.
NAVO Business Sparring. Entscheider Dialog auf Augenhöhe.
Für neue Dimensionen der Erkenntnis.
Team Empowerment
Unternehmen brauchen Zusammenarbeiter.
Die Team DNA nutzen um Kollaboration effektiv gestalten.
Damit aus der Leistung Einzelner Hochleistung im Team wird.
Home
News
Bleiben Sie informiert über Trends und Themen.
Die NAVO News. Alles Wichtige an einem Ort.
Impulse
Inspirierende Impulse. Success Stories, Studien und Insights.
Wir haben einiges zu erzählen. Die NAVO Impulse.
NAVO Nudges
NAVO Nudge ist unser Reflexionsgeschenk an Sie. Jede Woche erhalten Sie von uns einen inspirierenden Stups zum Nachdenken.
Empowering people
in dynamic relations.
NAVO Consulting ist die konsequent systemische Unternehmensberatung für Change
Management und Organisationsentwicklung.
Für uns ist jedes Unternehmen einzigartig. Darum geben wir keine vorgefertigten Antworten.
Situations- und kontextbezogen entwickeln wir für jedes Anliegen die passenden Lösungen.
In dem wir gemeinsam mit Ihnen die organisationalen Kräfte im System bündeln. Damit aus
Strategie gewünschte Wirkung wird. Und aus Ergebnis Erfolg. Für die ganze Organisation.
Für Teams. Für Einzelne.
Organizational Effectiveness
Die Organisation agil steuern.
Die NAVO Methode für organisationale Wirksamkeit.
Damit Pläne schnell zu Ergebnissen werden.
Und Strategie zu Erfolg.
Coaching & Business Sparring
NAVO Coaching. Für berufliches und persönliches Wachstum. Damit aus Zielen Wirklichkeit wird.
NAVO Business Sparring. Entscheider Dialog auf Augenhöhe. Für neue Dimensionen der Erkenntnis.
Team Empowerment
Unternehmen brauchen Zusammenarbeiter.
Die Team DNA nutzen um Kollaboration effektiv zu gestalten.
Damit aus der Leistung Einzelner Hochleistung im Team wird.
Das sagen unsere Kunden:
Newsletter
Bleiben Sie auf dem Laufenden.
Mit dem NAVO Newsletter zu Trends, Themen und Handlungsempfehlungen.
Espresso Coaching
Wenn mal wieder die Zeit knapp ist.
Trifft ins Schwarze und wirkt sofort.
Konzentriert - konsequent - lösungsorientiert.
NAVO Kostprobe
1 Frage von Ihnen - 15 Minuten von uns.
Rufen Sie uns an und erhalten Sie ein 15-minütiges Beratungsgespräch. For free.
Beratungsstunden
Workshop Teilnehmer
Jahre kollektive Beratungserfahrung
Kontakt
Standort München
NAVO Consulting
Laufzorner Strasse 18a
D – 82031 Grünwald
TEL: +49.89.64 96 478-0
MAIL: info@navoconsulting.de
Standort Mönchengladbach
NAVO Consulting
Albertusstrasse 44a
D – 41061 Mönchengladbach
Kontakt zu NAVO
Referenzen
Mit NAVO zusammenzuarbeiten bedeutet das Team effektiv entwickeln und mit Freude gemeinsam die Zukunft gestalten zu können!
Dr. Karl Werner Leffers
Vice President & EU Medical Head Rare Diseases
UCB Pharma GmbH
Wer auf eine effektive und lösungsorientierte Vorgehensweise Wert legt, ist bei NAVO richtig. Authentizität und Leidenschaft für die Sache gepaart mit fundiertem Fachwissen bilden die Basis für eine Partnerschaft, die zu nachhaltigen Veränderungen und Lösungsansätzen führt.
Christian Langer
ehem. Global Business Leader
W.L.Gore & Associates GmbH
Über uns
Empowering people
in dynamic relations.
Für alle unsere Consultants gilt: Die systemische Haltung ist entscheidend. Da wo es zielführend ist, bewegen wir uns fluide im Prozess und passen uns hochflexibel an. Gleichzeitig beziehen wir auch konsequent Standpunkt. Da wo es nötig ist. Für maximale Wirksamkeit. Das sind die besten Voraussetzungen für exzellentes Change Consulting. Darum verwandelt sich das Berater Team von NAVO nach Maß für ein Mandat – weil es interdisziplinär ist und vorgeht. Mit qualifizierten Experten auf unterschiedlichen Gebieten. Mit weiter Bandbreite zuverlässig wirkender Methoden. Für unterschiedliche Themen und Branchen. Für Vorhaben jeder Größe. Für Exzellenz auf allen Ebenen.
Unser Team
Jürgen Ress
Inhaber von NAVO Consulting mit Fokus auf Top Management Beratung Organisational Change und Executive Coaching.
Berufsausbildung
> Diplomkaufmann – Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Personal und Organisation an der Universität Passau
> Bankkaufmann
Professionalisierungen
> Professionalisierung zum systemischen Unternehmensberater bei der Beratergruppe Neuwaldegg, Wien
> NLP-Practitioner zertifiziert nach DVNLP
> Professionalisierung in systemischer Strategiearbeit bei osb international, Wien
> Hypnosystemischer Coach – Milton Erickson Institut, Innsbruck
> Qualifizierter Marketingspezialist (CIM)
> Weiterbildungen in Mitarbeiter- und Teamführung, Systemische Aufstellungsarbeit
Berufserfahrung
> seit 2018 alleiniger geschäftsführender Gesellschafter NAVO Consulting
> 2006 bis 2017 Geschäftsführender Partner NAVO Consulting
> 2002 bis 2006 geschäftsführender Gesellschafter conlab. Unternehmensberatung
> 1998 bis 2002 Geschäftsführender Gesellschafter cwerk GmbH – Beratungsgesellschaft für neue Medien
> 1995 bis 1998 Produktmanager Elektronische Medien Microsoft GmbH
> 1994 bis 1995 Brandmanager Snowboard Tom & Tobi Handels GmbH
Beratungsschwerpunkte
> Nachhaltige, authentische Veränderung in Organisationen
> Top Management Beratung bei der nachhaltigen Veränderung von Organisationen
> Executive Coaching / Business Sparring / Segelcoaching
> Change Management & Unternehmensentwicklung
> Innovation und Strategie
> Post Merger Integration
Branchenerfahrung
> Automobil
> Banken und Finanzdienstleistung
> Elektrotechnik
> Energieversorgung
> Informationstechnologie
> Maschinen- und Anlagenbau
> Messe
> Medien
> Metallverarbeitende Industrie
> Pharmaindustrie
> Textilindustrie
> Unternehmensberatung
> Werbung
Ausgewählte Referenzen
> Post Merger Integrationsprojekt
UCB Pharma GmbH / Schwarz Pharma Deutschland GmbH
> Unternehmens- und Kulturentwicklung
LEW AG, Merck Finck Treuhand AG, UCB Pharma GmbH, Bayer Animal Health GmbH
> Projekt Organisational Fitness
W.L. Gore & Associates GmbH
> Strategie und Innovation
Linde AG, UCB Pharma GmbH, interhyp AG, Bayer AG
> Executive Coaching
4SC AG, Bayer AG, LEW AG, Publicis Pixelpark GmbH, Merck Finck Treuhand AG, UCB Pharma GmbH
Veröffentlichungen
> Gelebte Werte – Zukunft für Unternehmen, zfo Zeitschrift Führung + Organisation
> Führen in stürmischen Zeiten, LO Lernende Organistion
> Akquisitionserfolg durch passendes Fusions-Design, perspektive:blau
Dozententätigkeit
> ÖPWZ Österreichische Produktivitäts- und Wirtschaftlichkeitszentrum
> ZfU International Business School, Schweiz
> Management Circle AG
Oliver Kremers
Senior Berater bei NAVO Consulting mit Fokus auf Organisational Change, Einzelcoaching und Unternehmensnachfolge.
Berufsausbildung
> Diplomkaufmann – Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität zu Köln
Professionalisierungen
> Professionalisierung zum systemischen Unternehmensberater bei der Beratergruppe Neuwaldegg, Wien
> zertifizierter Coach – bei artop GmbH
(nach den Richtlinien des Deutschen Bundesverband Coaching e.V.)
Berufserfahrung
> seit 2010 Senior Berater bei NAVO Consulting
> umfangreiche Führungs- und Projekterfahrung in Konzernen (u.a. Deutsche Telekom) und mittelständischen Unternehmen
> betriebswirtschaftlich-systemische Beratungsexpertise in den Bereichen Unternehmenssteuerung, Organisation, Strategie, Controlling, Rechnungswesen, Corporate Finance
Beratungsschwerpunkte
> Unternehmensentwicklung und Changemanagement
> Innovation und Strategieentwicklung
> hierarchieübergreifende Teamentwicklung / Teamcoaching
> Coaching
> betriebswirtschaftlich-systemische Beratungsexpertise in den Bereichen Corporate Finance, Controlling, Rechnungswesen, Familienunternehmen
Branchenerfahrung
> Automobilzulieferer
> Banken und Finanzdienstleistung
> Elektrotechnik
> Informationstechnologie
> Maschinen- und Anlagenbau
> Medien
> Pharmaindustrie
> Textilindustrie
Ausgewählte Referenzen
> Konzeption und Durchführung eines 1-jährigenTeamentwicklungs-/Professionalisierungs-Prozess des HR-Teams der H.C. Starck GmbH
> operative Durchführung Organisationational Fitness Prozess für die W.L.Gore & Associates GmbH
> Konzeption und Durchführung diverser Teamentwicklungsprozesse für die UCB Pharma GmbH, Janssen Cilag GmbH, Bayer Animal Health
> Konzeption und Durchführung von Unternehmensentwicklungsmaßnahmen
für die Fotoformplus GmbH
> Durchführung von Führungskräfte-Einzelcoachings und strukturierten Auszeiten (Organisational Fitness Maßnahmen) für Bayer Animal Health, Janssen Cilag GmbH
Dozententätigkeit
> Lehrbeauftragter an der Hochschule Niederrhein am Lehrstuhl für Organisations- und Wirtschaftspsychologie im Fachbereich Wirtschaft
Mitgliedschaften
> Mitglied im Deutschen Bundesverband Coaching e.V.
Michaela Brugger
Senior Beraterin bei NAVO Consulting für Persönlichkeitsentwicklung, Einzelcoaching und mentale Gesundheit.
Berufsausbildung
> Master of Science (MSc.) – Studium der Psychologie an der UMIT – Private Universität für Gesundheitswissenschaften, Medizinische Informatik und Technik, Hall in Tirol
> Master of Arts (MA) – Studium der Wirtschafts- und Organisationspsychologie an der Donau-Universität Krems
> Internationale Betriebswirtschaftslehre (FH – Krems) mit einem Auslandsemester an der Universität Plechanow in Moskau, Russland
Professionalisierungen
> Psychologische Beratung (Lebens- & Sozialberaterin in Ausbildung, Österreich)
> Hypnosystemische Konzepte für Coaching, Persönlichkeitsentwicklung und Organisationen (Milton Erickson Institute, Innsbruck)
> Persönliche Weiterbildungsseminare im Bereich MBSR und positiver Psychologie
> Ausbildung zur Mentaltrainerin an der Akademie für mentale Fitness, Deutschland
> Landesskilehrerausbildung beim Salzburger Skilehrerverband
> Ausbildung zur Hochtoureninstruktorin beim Österreichischen Alpenverein
Berufserfahrung
> umfangreiche Führungs- und Projekterfahrung auch international in Konzernen (u.a. Swarovski) und mittelständischen Unternehmen
> betriebswirtschaftlich-systemische Beratungsexpertise in den Bereichen Marketing und Vertrieb sowie im betrieblichen Gesundheitsmanagement
Beratungsschwerpunkte
> Coaching
> Persönlichkeitsentwicklung
> Mental Health
> emotionales Leadership
> Betriebliches Gesundheitsmanagement, Organisational Fitness und Resilienz
> Stress- und Burnout Prävention
> Teamentwicklung / Teamcoaching
Branchenerfahrung
> Maschinen- und Anlagenbau
> Medien
> Schmuckindustrie
> Textilindustrie
Sven Zeising
NAVO Netzwerkpartner mit Fokus auf organizational Transformation, Mindfulness, Einzel- und Teamcoaching.
Berufsausbildung
> Master of Business Administration – Studium der Betriebswirtschaftslehre Bergische Universität Wuppertal
> Master of Organizational Psychology – Studium Organizational Psychology an der FernUniversität Hagen
Professionalisierungen
> Systemic Coaching Certification (Trigon Entwicklungsberatung)
> Ashridge Executive Education – Masters Programme Organizational Development & Change (Hult International Business School)
> Trainerausbildung für Mindfulness in Organisationen (Mindful Leadership Institut / Trigon)
Berufserfahrung
> mehr als 15 Jahre Führungserfahrung als Head of HR bei Grünenthal, Bayer und UCB
> Change Management Lead – HR Integration bei Bayer
> Global HR Business Partner UCB
Beratungsschwerpunkte
> Organizational Transformation
> HR Empowerment
> HR Operations
> Mindfulness
> Coaching
> Teamentwicklung / Teamcoaching
Branchenerfahrung
> Pharma
Caroline Willer
Senior Beraterin bei NAVO Consulting für pferdegestützte Führungstrainings und Work Life Balance.
Hans-Dieter Vonau
Senior Berater bei NAVO Consulting mit Fokus auf Persönlichkeitsentwicklung und Einzelcoaching.