Veränderung passiert. So oder so. Und in diesen sich immer schneller und radikaler verändernden Bedingungen muss sich eine Organisation fluide mitbewegen. Sonst entsteht Stillstand. Agilität scheint dabei das Zauberwort der Stunde. ‘Being agile’ genügt dabei nicht. Ohne Resonanz, Sinn und vor allem Veränderungskompetenz versagen die besten Methoden.

Erfolgsfaktor HR

Das HR Management ist hierbei gefragter denn je. Zentral verantwortlich, Transformationen umzusetzen. Und das mit maximaler Wirkung. Der Erfolg von Veränderungsprozessen hängt von weit mehr ab als nur vom Einsatz der richtigen Methoden. Um hochkomplexe dynamische Transformationsprozesse erfolgreich im Unternehmen zu orchestrieren braucht es im People Management zweierlei: State of the Art Change Know how und eine ganzheitlich-systemische Haltung. Weil Unternehmen keine trivialen Maschinen sind. Sondern komplexe, dynamische, soziale Gebilde. Mit echten Menschen.

NAVO ChangeLAB – Transformationskompetenz für die Praxis

Das NAVO ChangeLAB vermittelt systemische Change Kompetenz. Kompakt. Substantiell. Wirkungsvoll. Und Praxisnah. Neues Wissen für neues Handeln – von People Experten für People Experten.

Drei Zweitages-Module in Präsenz kombiniert mit drei virtuellen Lerneinheiten und zwei individuellen Coaching Sessions – das bildet den optimalen Wissenstransfer-Rahmen für systemische Changekompetenz. Da Veränderungen auch immer einen Selbstbezug haben, beginnt das NAVO ChangeLAB mit einem unverbindlichen Einzelgespräch. Um sich gegenseitig kennenzulernen und vor allem die Erwartungen zu klären.