Empowering people
in dynamic relations.


Für alle unsere Consultants gilt: Die systemische Haltung ist entscheidend. Da wo es zielführend ist, bewegen wir uns fluide im Prozess und passen uns hochflexibel an. Gleichzeitig beziehen wir auch konsequent Standpunkt. Da wo es nötig ist. Für maximale Wirksamkeit. Das sind die besten Voraussetzungen für exzellentes Change Consulting. Darum verwandelt sich das Berater Team von NAVO nach Maß für ein Mandat – weil es interdisziplinär ist und vorgeht. Mit qualifizierten Experten auf unterschiedlichen Gebieten. Mit weiter Bandbreite zuverlässig wirkender Methoden. Für unterschiedliche Themen und Branchen. Für Vorhaben jeder Größe. Für Exzellenz auf allen Ebenen.

Unser Team


Jürgen Ress


Inhaber von NAVO Consulting mit Fokus auf Top Management Beratung Organisational Change und Executive Coaching.

Berufsausbildung

> Diplomkaufmann – Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Personal und Organisation an der Universität Passau

> Bankkaufmann


Professionalisierungen

> Professionalisierung zum systemischen Unternehmensberater bei der Beratergruppe Neuwaldegg, Wien

> NLP-Practitioner zertifiziert nach DVNLP

> Professionalisierung in systemischer Strategiearbeit bei osb international, Wien

> Ausbildung zum hypnosystemischen Coach am Milton Erickson Institut, Innsbruck

> Qualifizierter Marketingspezialist (CIM)

> Weiterbildungen in Mitarbeiter- und Teamführung, Systemische Aufstellungsarbeit


Berufserfahrung

> seit 2018 alleiniger geschäftsführender Gesellschafter NAVO Consulting

> 2006 bis 2017 Geschäftsführender Partner NAVO Consulting

> 2002 bis 2006 geschäftsführender Gesellschafter conlab. Unternehmensberatung

> 1998 bis 2002 Geschäftsführender Gesellschafter cwerk GmbH – Beratungsgesellschaft für neue Medien

> 1995 bis 1998 Produktmanager Elektronische Medien Microsoft GmbH

> 1994 bis 1995 Brandmanager Snowboard Tom & Tobi Handels GmbH


Beratungsschwerpunkte

> Nachhaltige, authentische Veränderung in Organisationen

> Top Management Beratung bei der nachhaltigen Veränderung von Organisationen

>  Executive Coaching / Business Sparring / Segelcoaching

> Change Management & Unternehmensentwicklung

> Innovation und Strategie

> Post Merger Integration


Branchenerfahrung

> Automobil

> Banken und Finanzdienstleistung

> Elektrotechnik

> Energieversorgung

> Informationstechnologie

> Maschinen- und Anlagenbau

> Messe

> Medien

> Metallverarbeitende Industrie

> Pharmaindustrie

> Textilindustrie

> Unternehmensberatung

> Werbung


Ausgewählte Referenzen

> Post Merger Integrationsprojekt

UCB Pharma GmbH / Schwarz Pharma Deutschland GmbH

> Unternehmens- und Kulturentwicklung

LEW AG, Merck Finck Treuhand AG, UCB Pharma GmbH, Bayer Animal Health GmbH

> Projekt Organisational Fitness
W.L. Gore & Associates GmbH

> Strategie und Innovation

Linde AG, UCB Pharma GmbH, interhyp AG, Bayer AG

> Executive Coaching

4SC AG, Bayer AG, LEW AG, Publicis Pixelpark GmbH, Merck Finck Treuhand AG, UCB Pharma GmbH


Veröffentlichungen

> Gelebte Werte – Zukunft für Unternehmen, zfo Zeitschrift Führung + Organisation

> Führen in stürmischen Zeiten, LO Lernende Organistion

> Akquisitionserfolg durch passendes Fusions-Design, perspektive:blau


Dozententätigkeit

>  ÖPWZ Österreichische Produktivitäts- und Wirtschaftlichkeitszentrum

>  ZfU International Business School, Schweiz

>  Management Circle AG

Oliver Kremers


Senior Berater bei NAVO Consulting mit Fokus auf Organisational Change und Unternehmensnachfolge.

Berufsausbildung

> Diplomkaufmann – Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität zu Köln


Professionalisierungen

> Professionalisierung zum systemischen Unternehmensberater bei der Beratergruppe Neuwaldegg, Wien

> zertifizierter Coach – bei artop GmbH
(nach den Richtlinien des Deutschen Bundesverband Coaching e.V.)


Berufserfahrung

> seit 2010 Senior Berater bei NAVO Consulting

> umfangreiche Führungs- und Projekterfahrung in Konzernen (u.a. Deutsche Telekom) und mittelständischen Unternehmen

> betriebswirtschaftlich-systemische Beratungsexpertise in den Bereichen Unternehmenssteuerung, Organisation, Strategie, Controlling, Rechnungswesen, Corporate Finance


Beratungsschwerpunkte

> Unternehmensentwicklung und Changemanagement

> Innovation und Strategieentwicklung

> hierarchieübergreifende Teamentwicklung / Teamcoaching

> Coaching

> betriebswirtschaftlich-systemische Beratungsexpertise in den Bereichen Corporate Finance, Controlling, Rechnungswesen, Familienunternehmen


Branchenerfahrung

> Automobilzulieferer

> Banken und Finanzdienstleistung

> Elektrotechnik

> Informationstechnologie

> Maschinen- und Anlagenbau

> Medien

> Pharmaindustrie

> Textilindustrie


Ausgewählte Referenzen

> Konzeption und Durchführung eines 1-jährigenTeamentwicklungs-/Professionalisierungs-Prozess des HR-Teams der H.C. Starck GmbH

> operative Durchführung Organisationational Fitness Prozess für die W.L.Gore & Associates GmbH

> Konzeption und Durchführung diverser Teamentwicklungsprozesse für die UCB Pharma GmbH, Janssen Cilag GmbH, Bayer Animal Health

> Konzeption und Durchführung von Unternehmensentwicklungsmaßnahmen
für die Fotoformplus GmbH

> Durchführung von Führungskräfte-Einzelcoachings und strukturierten Auszeiten (Organisational Fitness Maßnahmen) für Bayer Animal Health, Janssen Cilag GmbH


Dozententätigkeit

> Lehrbeauftragter an der Hochschule Niederrhein am Lehrstuhl für Organisations- und Wirtschaftspsychologie im Fachbereich Wirtschaft


Mitgliedschaften

> Mitglied im Deutschen Bundesverband Coaching e.V.

Nicole Truckenbrodt


Netzwerk Partnerin bei NAVO Consulting mit Fokus auf Organisationsentwicklung und Team Empowerment.

Berufsausbildung

> Diplompädagogin – Studium der Diplompädagogik und Islamwissenschaft an der Otto-Friedrich Universität Bamberg


Professionalisierungen

> Professionalisierung in systemischem Coaching und Supervision am Institut für systemische Beratung, Wiesloch

> Lizenz im Myers Briggs Typenindikator (M.B.T.I.) / Profiler of Personality

> Business NLP-Practitioner

> hypnosystemische Teamberatung und Burnoutprophylaxe (Gunther Schmid),

> Gewaltfreie Kommunikation (Marshall Rosenberg)

> lösungsfokussierte Beratung (Steve de Shazer)

>  leading change – Kulturentwicklung und kulturelle Transformation (Beratergruppe Neuwaldegg)


Berufserfahrung

> ab 2017 Netzwerkpartnerin NAVO Consulting

> 2006 bis 2017 Geschäftsführende Partnerin von NAVO Consulting

> 2000 bis 2006 Inhaberin von Truckenbrodt-Development

> 1998 bis 2000 freiberufliche Trainerin

> 1996 bis 1997 Postgraduiertenpraktikum bei der TWIST Unternehmensberatung, München


Beratungsschwerpunkte

> Top Management Beratung

> Executive Coaching

> Change Management, Integrationsprozesse und Kulturentwicklung

> hierarchieübergreifende Teamentwicklung

> Burnoutprophylaxe und Organizational Fitness

> Pferdegestütze Workshops für Leadership Teams


Branchenerfahrung

> Automobil

> Banken und Finanzdienstleistung

> Elektrotechnik

> Informationstechnologie

> Maschinen- und Anlagenbau

> Messe, Messebau

> Medien

> Metallverarbeitende Industrie

> Nonprofit

> Pharmaindustrie

> Textilindustrie

> Unternehmensberatung

>  Werbung


Ausgewählte Referenzen

> Projektleitung Post-Merger- und Kulturentwicklungsprozess, Brugg pipesystems, CH

> Projektleitung Organisational Fitness in verschiedenen Unternehmensbereichen, Burnoutprophylaxe W.L.Gore & Associates GmbH

> Projektleitung HR-Professionalisierungs- / Teamentwicklungsprozesse UCB Pharma GmbH und Janssen Cilag GmbH.

> Projektleitung Innovationsmanagement und Bereichsentwicklung E-T-A Elektrotechnische Apparate GmbH

>   Projektleitung Bereichs- und Führungskräfte-Entwicklung LEW GmbH und Bayerische Elektrizitätswerke GmbH

> Projektleitung Spin off Change Begleitung SZ Scala, Süddeutscher Verlag


ausgewählte Veröffentlichungen

> Einführung in das Faszinationsmanagement, GDI impuls, Nummer 1 / 2010

> Gelebte Werte – Zukunft für Unternehmen, zfo Zeitschrift Führung + Organisation, Ausgabe 5 / 2009

> Studie: Feuer und Flamme – Leadership Fitness statt Burnout OSC, Verlag für Sozialwissenschaften, Number 4 / 2009

> Von Pferden Lernen. BLV, Verlag, 2004

> Kein Stress!, Eichborn-Verlag, 2002


Dozententätigkeit

> ÖPWZ Österreichische Produktivitäts- und Wirtschaftlichkeitszentrum

> Management Circle

Christopher Weidner


Senior Berater bei NAVO Consulting mit Fokus auf systemische Organisations-Strukturaufstellungen und Potentialentwicklung.

Hans-Dieter Vonau


Senior Berater bei NAVO Consulting mit Fokus auf Persönlichkeitsentwicklung und Einzelcoaching.

Caroline Willer


Senior Beraterin bei NAVO Consulting für pferdegestützte Führungstrainings und Work Life Balance.