NAVO Methode
Performance by Empowerment
Performante Teams liefern. Ihre Handlungen führen zu den Ergebnissen, die von ihnen erwartet werden. Oder noch besser – darüberhinaus. Handlungen und Ergebnisse sind Ausdruck von Verhalten im Kontext. Deshalb steht die Beziehung aus Verhalten und Kontext im Zentrum aller NAVO Team Empowerment Maßnahmen.
Von Mitarbeitern zu Zusammenarbeitern
Herausforderungen brauchen keine Mitarbeiter. Sondern Zusammenarbeiter. Alle mit dem selben Ziel. Im effektiven Zusammenspiel. Durch funktionale Kommunikation die Synergien nutzen. Für gemeinsamen Erfolg.
Professionelles Teamplay anstatt gekonntes Wattebauschwerfen
Eine Gruppe begabter Profis ist noch kein Hochleistungsteam. Wenn die Kräfte nur addiert werden. Dann bleibt eine Gruppe eine Gruppe. Eine Gruppe von Individualisten. Und weit hinter ihren Möglichkeiten zurück. Oft mit kostspieligen Irrläufen. Und Konflikten. Die dann unnötig Kraft rauben. Ignorieren oder schön reden hilft dann nicht. Sich mit Wattebausch bewerfen führt durch die Harmoniefalle ins Leere. Aus Kollegen müssen keine besten Freunde werden. Sondern verlässliche Teamplayer.
Top Management Teams „ticken anders“
Das Top Management ist Hebel und Impulsgeber. Bestimmer der unternehmensweiten Entwicklungs- und Wachstumsrichtung. Und der Spielregeln. Top Management Teams sind Vorbild. Und glänzen oft durch durchsetzungsstarke Mitglieder, die es gewohnt sind, Position zu beziehen. Schnell Antworten zu geben. Und zu handeln. Sogenannte Alphas ordnen sich selten unter. Oder ein.
Top Management Teams – ein Widerspruch in sich, den wir mit Ihnen auflösen. Für maximale Wirkung auf höchster Ebene.
NAVO Team Empowerments
Digital oder face-to-face – ob ein Team voller Spezialisten oder ein cross-funktionales Projektteam, ob Abteilung oder die Organisation hierarchie-übergreifender Zusammenarbeit. Letztendlich geht es immer um maximale Wirkung im jeweiligen Kontext. Deshalb bieten wir zum jeweiligen Anliegen die passenden Team Empowerments.
Team Empowerment Analog
INSTANT
lösungsorientierte Kurzzeit-Teamberatung für akute Teamanliegen
4 Stunden
INTENSE
wirkungsvolles Stärken des Teams an einem Tag
8 Stunden
MULTI IMPACT
nachhaltiges Stärken des Teams für exzellente Team Performance mit hoher Wirkung
1,5 bis 3 Tage
CUSTOM MADE
maßgeschneidertes Team Empowerment Paket – maximale Wirkkraft durch optimale Adaption der Maßnahmen an sich schnell verändernde Team Kontexte
regelmäßig nach Projektplan und flexibel situativ bei akuten Anliegen
Team Empowerment Online
TEO INSTANT
lösungsorientierte Kurzzeit-Teamberatung online für akute Teamanliegen
45 Minuten bis maximal 4 Stunden
TEO INTENSE
wirkungsvolles eintägiges Stärken des Teams online verteilt auf zwei halbe Tage
2 x 4 Stunden
TEO MULTI IMPACT
nachhaltiges Stärken des Teams für exzellente Team Performance mit hoher Wirkung in Form von regelmäßigen online Team Sessions
monatlich 2 – 4 Stunden
Executive Team Empowerment
Sprengkraft an der Spitze
Gemeinschaft fördert Tatkraft. Durch einen glaubhaften Sinn des gemeinsamen Handelns. Und das Bündeln von Ressourcen. Vorbildhaft für die ganze Organisation. So werden anspruchsvolle Topmanagement Teams um ein Vielfaches wirkungsvoller. Und ihr Geld noch mehr wert.
Team Empowerment Tools - für noch schnellere Wirkung
STRUKTURAUFSTELLUNG
Die Methode der systemischen Strukturaufstellung ist ein höchst wirkungsvolles Multifunktionswerkzeug. Um Muster und Dynamiken zu erkennen. Um ungewünschten Wechselwirkungen frühzeitig vorzubeugen. Und zur Simulation dynamischer Prozesse bei Komplexität – für die richtigen Entscheidungen. Im Teamkontext sind Strukturaufstellungen vor allem hilfreich zum Lösen von Konflikten. Teamintern wie auch zwischen Teams.
TEAM SHADOWING
Beim Team Shadowing erlebt NAVO das Team unter Alltagsbedingungen – also dem verhaltensrelevanten Umfeld. Während des Shadowings bleiben wir stets im Hintergrund und geben dem Team im Anschluss ein differenziertes Feedback auf der Grundlage unserer Beobachtungen.
BULLETIN
Das NAVO Bulletin ist eine detaillierte, schriftliche Teamdiagnose, die auf der Grundlage unserer Beobachtungen und Analysen entweder im Vorfeld zu einem Team Empowerment Prozess oder nach einer Team- maßnahme erstellt wird. Jedes NAVO Bulletin enthält konkrete Empfehlungen für die jeweilige Führungskraft zur weiteren Stärkung des Teams.